Oplossingsoverleg
Groepsleden die niet samenwerken, belemmeren het werk, vertragen de besluitvorming, reduceren de motivatie van mensen tot onder het nulpunt.
Oplossingsgericht Groepsoverleg, verder ‘Oplossingsoverleg’ is een gestructureerde werkwijze om met alle betrokkenen en met behoud van wat wel werkt, in twee tot drie weken een ommekeer van de situatie te bewerkstelligen. Het is een snel, doelgericht en succesvol traject naar gezamenlijke oplossingen en een plan, tot opluchting van de groep en van de leiding.
Voorbeelden
- Ruzie in de groep brengt de deadline in gevaar
- Door geëscaleerde irritaties functioneert de maatschap niet meer
- De projectgroep van een strategisch project is uiteengevallen
- Het verenigingsbestuur heeft een conflict met een commissie die nu dreigt ontslag te nemen
- Teamleden hebben zich collectief tegen de leiding - coach gekeerd
- Door onderlinge conflicten functioneert het docententeam niet meer
De organisatie veranderen, helpt bijna nooit. De ervaringen van mensen veranderen helpt wel.